Identifying the challenges of staffing the digital economy and defining how to address them
- Authors: Kurayan K.A.1
-
Affiliations:
- South-Russian Institute of Management – RANEPA branch
- Issue: Vol 10, No 4 (2023)
- Pages: 1367-1380
- Section: Articles
- URL: https://journals.eco-vector.com/2410-1664/article/view/625266
- DOI: https://doi.org/10.18334/lim.10.4.119147
- ID: 625266
Cite item
Open Access
Access granted
Subscription or Fee Access
Abstract
The article considers the problems of staffing and the process of further development of the digital economy. Digitalization has an impact on all sectors of the economy. Digital technology leads to the transformation of existing management models. The introduction of advanced domestic technology during the implementation of the Digital Transformation Strategy leads to a large number of positive effects and consequences for the digital economy. In the course of the research, the author proposed a conceptual approach to the development of personnel management in the digital environment. The results of the study will be useful to researchers and practitioners involved in the implementation of digital technology in personnel management processes.
About the authors
Kristina Akopovna Kurayan
South-Russian Institute of Management – RANEPA branch
Email: kristinakurayan@rambler.ru
References
- Гайнанов Д.А., Климентьева А.Ю. Приоритеты кадрового обеспечения цифровой экономики // Креативная экономика. – 2018. – № 12. – c. 1963-1976. – doi: 10.18334/ce.12.12.39679.
- Круглов Д.В., Круглова О.Д. Особенности кадрового обеспечения в условиях цифровизации // Лидерство и менеджмент. – 2019. – № 4. – c. 479-486. – doi: 10.18334/lim.6.4.41299.
- Фоменко Н.М. Информационные технологии в процессе управления знаниями // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Серия: Общественные науки. – 2015. – № 1(185). – c. 80-85.
- Фоменко Н.М., Кураян К.А. Управление персоналом в современной организации: новая область исследований и ее перспективы // Экономика и предпринимательство. – 2021. – № 11(136). – c. 1286-1289. – doi: 10.34925/EIP.2021.11.136.260.
- Фоменко Н.М., Кураян К.А. Влияние кадрового менеджмента на квалификацию сотрудников в цифровой среде // Вестник евразийской науки. – 2023.
- Мирошниченко М.А. Цифровая трансформация: российские приоритеты формирования цифровой экономики. / Монография. - Краснодар: Кубанский государственный университет, 2021. – 224 c.
- Карпова Г.В., Никулина Ю.Н., Матюшко А.В. Анализ реализации региональных программ в области кадрового обеспечения экономики молодыми специалистами // Российское предпринимательство. – 2015. – № 16. – c. 2663-2680. – doi: 10.18334/rp.16.16.621.
- Стратегии цифровой трансформации. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. [Электронный ресурс]. URL: https://digital.gov.ru/ru/activity/directions/1064/ (дата обращения: 28.07.2023).
- Кураян К.А. Концептуальный подход к развитию кадрового менеджмента на основе применения цифровых технологий управления // Управленческий учет. – 2022. – № 5-1. – c. 206-211. – doi: 10.25806/uu5-12022206-21.
- Одегов Ю.Г., Кулапов М.Н., Гретченко А.И., Фатеев М.А. Кадровая стратегия организации // Научно-аналитический журнал наука и практика российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. – 2020. – № 4(40). – c. 17-39.
Supplementary files
