Управление талантами внешнеторговых компаний в условиях цифровой трансформации: новый контекст или смена парадигмы

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

В статье представлен анализ подходов к управлению талантами внешнеторговых компаний в условиях цифровой трансформации. Автором затронута проблематика необходимости перепроектирования систем и процессов управления талантами в условиях цифровой среды, так как классические подходы в управлении талантами, построенные на основе модели преемственности, исключительности, управления кадровыми цепочками поставок перестали быть эффективными в условиях быстрых изменений, стремительного роста технологий и инноваций. Внешнеторговые компании сталкиваются со сложностями в планировании и поиске талантов для реализации цифровых бизнес-стратегий. С одной стороны, цифровой контекст заставляет переосмыслить модели талантов, с другой стороны, цифровая трансформация влияет на эволюцию внешнеторговых компаний в организации, построенные на навыках, с развитыми экосистемами талантов

Об авторах

Наталья Владимировна Виттенбек

Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития Российской Федерации

Email: vitte@mail.ru
доцент кафедры менеджмента и маркетинга, кандидат психологических наук, доцент

Список литературы

  1. 1. Виттенбек Н.В. Инновации в системе управления персоналом международных высокотехнологичных компаний // Российский внешнеэкономический вестник. – 2021. – № 6. – c. 70 -78. – doi: 10.24411/2072-8042-2021-6-70-78.
  2. 2. Виттенбек Н.В. Внедрение цифровых технологий в системы менеджмента внешнеторговых компаний // Российский внешнеэкономический вестник. – 2022. – № 7. – c. 99-108. – doi: 10.24412/2072-8042-2022-7-99-108.
  3. 3. Кабалина В. И., Мондрус О. В. Факторы управления талантами в компании: контекстный подход // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. – 2017. – № 16 (2). – c. 268–298. – doi: 10.21638/11701/spbu08.2017.204.
  4. 4. Кристененсен К.М., Клейтон М. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании. - М.: Альпина Паблишер, 2019. – 342 c.
  5. 5. Кудрявцева Е. И. Организационные карьерные сценарии для талантливых работников // Российский журнал менеджмента. – 2018. – № 16 (2). – c. 205–230.
  6. 6. Хемел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. - М: Изд-во: Олимп Бизнес, 2014. – 288с c.
  7. 7. Altman E.J., Kiron D., Jones R., Cantrell S., Hatfield S. Workforce Ecosystem Orchestration: A Strategic Framework. [Электронный ресурс]. URL: https://sloanreview.mit.edu/article/workforce-ecosystem-orchestration-a-strategic-framework/ (дата обращения: 17.08.2023).
  8. 8. Armstrong M. Armstrong’s Handbook of Strategic Human Resource Management. 5th ed. - Kogan Page: London-Philadelphia-New Delhi, 2011.
  9. 9. Bersin J. The Company As A Talent Marketplace: Unilever and Schneider Electric Show The Way. [Электронный ресурс]. URL: https://joshbersin.com/2019/07/the-company-as-a-talent-network-unilever-and-schneider-electric-show-the-way/ (дата обращения: 21.08.2023).
  10. 10. Bersin J. The Future of Work: Lessons In Job Architecture and Career Management. [Электронный ресурс]. URL: https://joshbersin.com/2020/02/the-future-of-work-lessons-in-job-architecture-and-career-management/ (дата обращения: 21.08.2023).
  11. 11. Cantrell S., Griffiths M., Jones R. The Skills-Based Organization: A New Operating Model for Work and the Workforce. Deloitte Insights, Sept. 8, 2022. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com. (дата обращения: 17.08.2023).
  12. 12. Cappelli P., Keller JR. Talent Management: Conceptual Approaches and Practical Challenges // Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. – 2014. – p. 305-331.
  13. 13. Davenport T.H., Redman T.C. Digital transformation comes down to talent in 4 key areas // Harvard Business Review. – 2020. – № 88 (10). – p. 53-58.
  14. 14. Gallardo-Gallardo E., Thunnissen M., Scullion H. Talent management: context matters // The International Journal of Human Resource Management. – 2020. – № 4. – p. 457–473. – doi: 10.1080/09585192.2019.1642645.
  15. 15. Gartner 2017. Ledership in the Digital Age. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gartner.com/en/documents/3876780 (дата обращения: 09.08.2023).
  16. 16. Gartner 2022. Digitalization. In gartner.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.gartner.com/en/information technology/glossary/digitalization (дата обращения: 09.08.2023).
  17. 17. Guerra Jos´e Manuel Montero, Danvila-del-Valle Ignacio, M´endez-Suarez Mariano The impact of digital transformation on talent management // Technological Forecasting Social Change. – 2021. – № 188 (21). – p. 122291.
  18. 18. Jesuthasan R., Cantrell S. How Rapidly Changing Market Conditions are Redefining Jobs. [Электронный ресурс]. URL: https://hbr.org/webinar/2020/06/how-rapidly-changing-market-conditions-are-redefining-jobs (дата обращения: 21.08.2023).
  19. 19. Kiron D., Spinde B. 2019. Rebooting work for a digital era: how IBM reimagined talent and performance management. MIT Sloan Management Review. 3, 1-12
  20. 20. Meyers M. C., Van Woerkom M. The influence of underlying philosophies on talent management: Theory, implications for practice and research agenda // Journal of World Business. – 2014. – № 49 (2). – p. 192–203.
  21. 21. Meyers M, Van Woerkom M., Paauwe, Dries N. HR managers’ talent philosophies: Prevalence and relationships with perceived talent management practices // International Journal of Human Resource Management. – 2019. – doi: 10.1080/09585192.2019.1579747.
  22. 22. Perkin N., Abraham P. Building the agile business through digital transformation. - London, UK: Kogan Page, 2017.
  23. 23. Ready D., Cohen C., Kiron D., Pring B. The new leadership playbook for the digital age: Reimagining what it takes to lead. MIT Sloan Management Review and Cognizant. (2020, January 21). [Электронный ресурс]. URL: https://sloanreview.mit.edu/projects/the-new-leadership-playbook-forthe-digital-age/ (дата обращения: 11.08.2023).
  24. 24. Rogers D. The digital transformation playbook: Rethink your business for the digital age. - New York, NY: Columbia University Press, 2016.
  25. 25. Schuler R. S. The 5-C framework for managing talent // Organizational Dynamic. – 2015. – № 44 (1). – p. 47–56.
  26. 26. Schreiber-Shearer N. 4 Steps to becoming a dynamic skills-based organization. Why skills need to be at the center of your HR strategy. Goat blog. [Электронный ресурс]. URL: https://gloat.com/blog/skills-based-organization/ (дата обращения: 23.08.2023).
  27. 27. Serrat O. Leading in the Digital Age. [Электронный ресурс]. URL: https://www.researchgate.net/publication/359269678_Leading_in_the_Digital_Age (дата обращения: 09.08.2023).
  28. 28. Sparrow P., MakramWhat H. What is the value of talent management? Building value-driven processes within a talent management architecture // Hum. Resour. Manag. Rev. – 2015. – № 25. – p. 249–263.
  29. 29. Strack R., Dyrchs S., Kotsis A., Mingardon S. How to gain and develop digital talent and skills. Bcg.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www.bcg.com/de-de/publications/2017/people-organization-technology-how-gain-develop-digital-talent-skills.aspx. (дата обращения: 09.08.2023).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Виттенбек Н.В., 2023

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах