Ключевые элементы управления талантами в организациях Приморского края

Таланты в организациях любой сферы играют ключевую роль, т.к., именно они влияют на успешное функционирование компаний на каждом из этапов жизненного цикла и поддерживают их конкурентоспособность. Однако, в настоящее время регионы России испытывают кадровый голод, особо ощутимо данное явление в Приморском крае, основной причиной является миграция, в том числе, в другие регионы, в страны СНГ и страны дальнего зарубежья. Вследствие этого встает проблема о том, каким образом компаниям удерживать талантливых сотрудников. На основе анализа критериев талантливого сотрудника и составляющих процесса управления талантливыми сотрудниками авторами был проведен опрос, позволяющий определить, есть ли такие сотрудники в компания Приморского края, как часто они увольняются, что является основанием для этого и с помощью, каких элементов и мер управления талантливыми сотрудниками, компании пытаются их удержать. Результаты проведенного опроса показали, что самыми частыми причинами увольнения становились более выгодные предложения от компаний, находящихся на других территориях, говоря об элементах управления талантливыми сотрудниками, было установлено, что именно продвижение по службе, включающее индивидуальную траекторию развития, делегирование полномочий, запуск новых проектов и решение новых неординарных задач, является одним из основных аспектов для удержания сотрудников. Данная статья может стать основой при формировании стратегий удержания сотрудников компании, а также будет полезна управленцам и сотрудникам hr-отделов в части построения индивидуальных траекторий развития

талант, управление талантами, «талантливый» сотрудник, Приморский край, персонал, миграция