Цифровизация экономики: мировой опыт и трансформация кадровой политики в применении цифровых технологий в бизнесе


Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Задача. В статье рассмотрена проблема трансформация кадровой политики в условиях цифровизации экономики. Актуальность темы не вызывает сомнения, так как обусловлена тем, что современная экономика переходит на новый инновационный путь развития, и человек с его потенциалом, определенными знаниями, креативным мышлением и профессиональным опытом приобретает все большее значение. Цифровизация бизнеса очень активно влияет на деятельность менеджеров по персоналу, так как организационные задачи и процессы подвергаются автоматизации, и потому от персонала субъекта требуются более развитые компетенции в области цифровых технологий. В связи с этим исследованы основные тенденции и вопросы разработки программного обеспечения в международной практике и обозначены выводы о необходимости применения зарубежного опыта при осуществлении кадровой политики в субъектах малого, среднего и крупного бизнеса в Республике Казахстан. Модель. В статье исследованы теоретические современные тенденции трансформации кадровой политики компаний в условиях применения цифровых технологий в бизнесе, позволяющие сформировать благоприятную среду и разработать меры поддержки для талантливой молодежи. Выводы. Кадровая служба в субъектах сегодня уже не просто является исполнителем, а становится бизнес-партнером, который будет оказывать услуги по обеспечению бизнеса квалифицированными кадрами, их развитием. Поэтому с целью поддержания и качественного выполнения работы HR-департаментов (отделов), минимизации рисков на всех определенных этапах отбора, профессионального обучения и развития сотрудников, выстраивания эффективного и плодотворного взаимодействия с персоналом в современных условиях крайне необходимы новые методы и новые технологии, в том числе и цифровые. Практическое значение. Практическая значимость данной статьи заключается в том, что сделанные выводы и предложения предназначены для изучения новых возможностей для ведения бизнеса, разработки новых цифровых продуктов и т.д. Оригинальность. Осуществленный анализ основных результатов процесса внедрения цифровизации во все сферы международной и национальной экономики через систематическое постоянное развитие ИКТ-сектора свидетельствует о прямом прикладном значении изучаемой проблемы.

Полный текст

Доступ закрыт

Об авторах

Роза Ольжабаевна Бугубаева

ЧУ «Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза»

Email: prur@keu.kz
кандидат экономических наук, профессор кафедры «Экономическая теория и государственное и местное управление»

Валентина Ивановна Березюк

ЧУ «Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза»

Email: valuha-hilo@mail.ru
доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры «Бухгалтерский учет и аудит»

Роза Сансызбаевна Беспаева

НАО «Казахский агротехнический университет имени Сакена Сейфуллина»

Email: brs_@mail.ru
доктор PhD, старший преподаватель кафедры «Менеджмент»

Эльдар Туганбекович Турсунбеков

НАО «Astana IT University»

Email: locator5@mail.ru
инженер «Военная кафедра»

Анар Жаскайратовна Нукешева

НАО «Казахский агротехнический университет имени Сакена Сейфуллина»

Email: annukesheva@mail.ru
кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент»

Список литературы

  1. Об утверждении Государственной программы «Цифровой Казахстан» Постановление Правительства Республики Казахстан от 12 декабря 2017 года № 827. / URL: https://primeminister.kz/assets/media/p 170000082729-07-2019rus.pdf.
  2. Бабкин А.В. Цифровая экономика и Индустрия 4.0 новые вызовы / А.В. Бабкин - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2018. - 573 с.
  3. Don Tapscott. (1995), The Digital Economy: Promise and Peril In The Age of Networked Intelligence, McGraw-Hill, 1995. - 342 p.
  4. Бухт Р., Хикс Р. Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций, 2018. Т. 13. № 2. С. 143-172.
  5. Жандыбаев К. Цифровизация экономики: мировой опыт и возможности прорыва для Казахстана. https://strategy2050.kz/ru/news/51190/
  6. Tosi, Henry L. Managing organizational behaviour / Henry L.Tosi, John R. Rizzo, Stephen J. Carrol, 3rd ed. Oxford: Blackwell, 2015. - XX, 620 p.
  7. Цифровые технологии в HR: как и зачем внедрять /URL: https://www.hr-director.ru/article/67428-tsifrovye-tehnologii-v-hr-kak-i-zachem-vnedryat-19-m7
  8. Apps run the world // Top 10 HCM Software Vendors and Market Forecast 2016-2021. / URL: https://www.appsruntheworld.com/top-10-hcm-software- vendors-and-market-forecast/
  9. The people enablement platform // Impraise.com. URL: https://www.impraise.com//
  10. TOPS Consulting // Автоматизация бизнес-процессов. Решения. URL: http://tops.ru/
  11. Eichinser R. Ulrich D. Human Resource Challenges: Todav and Tomorrow.// The Human Resource Planing Society Workbook, 2015, table 5-14.
  12. Цифровые технологии в HR: как и зачем внедрять /URL: https://www.hr-director.ru/article/67428-tsifrovye-tehnologii-v-hr-kak-i-zachem-vnedryat- 19-m7
  13. Цифровая трансформация в сфере HR [Электронный ресурс] / URL: https://www.shl.ru/cifrovaja-transformacija-v-sfere-hr
  14. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 224 c.
  15. Попова М. «HR-революция» // РБК+ Тематическое приложение к ежедневной деловой газете РБК №28 (2284). - URL: http://www.rbcplus. ru/news/56c3e2297 a8aa91dc0ad91a4/

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML


Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах