Research of Innovative Factors of Economic Stability of Large Organizational and Economic Systems in Industry

Full Text

ВВЕДЕНИЕ

Переход от однополярного мироустройства к уравновешиванию баланса глобальных противоборствующих сил на мировой арене, сопровождаемый трагическими событиями на Украине, ставит перед российской промышленностью ряд как уже давно назревших, так и новых вызовов.

Во-первых, массированная санкционная политика большинства европейских стран и США требует масштабного импортозамещения в тех областях и отраслях, в которых лидерство ранее принадлежало этим недружественным государствам. По имеющимся оценкам в отраслях тяжелого машиностроения, электронной промышленности, станкостроении, самолетостроении, текстильной промышленности, медицинских и фармацевтических производствах доля импорта в 2022 г. составляла от 60 до 90%¹.

Во-вторых, несмотря на переориентацию энергетических и сырьевых экспортных потоков России на азиатский континент, следует ожидать относительного высвобождения значительных объемов добываемой нефти, газа и иных ресурсов, которые необходимо осваивать, перерабатывая в продукты с высокой добавленной стоимостью. Например, по данным ПАО «Газпром», с 01.01.2022 по 15.08.2022 добыча газа оказалась на 13,2% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Поставки в страны дальнего зарубежья снизились на 36,2% до 78,5 млрд м³².

В-третьих, как показал опыт снабжения сил союзных войск в ходе боевых действий, они испытывают дефицит в ряде современных видов вооружений (БПЛА, тепловизоры, приборы ночного видения, металлоискатели), экипировки и оснащения военнослужащих (берцы, спальные мешки, бескаркасные носилки), что требует создания новых и расширения действующих производств на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК).

Поэтому в ближайшем обозримом будущем предстоит большая работа по развитию производственной базы промышленности для противостояния этим вызовам—реиндустриализации. Причем такое развитие не может осуществляться экстенсивными способами, но требует применения современной техники, достижений организационной науки, интеллектуальных технологий и новаций в области цифровизации, обусловленных концепцией «Индустрии 4,0». Одной из ключевых задач в данном направлении является формирование и обеспечение устойчивого развития новых больших организационно-экономических систем с учетом последних новаций в управлении, социальном проектировании, информационных технологиях, автоматизации конструкторско-технологической подготовки, операционной и вспомогательной деятельности, открывающих до настоящего времени неиспользуемые возможности для создания современной промышленной продукции, которые смогут наконец превратить экономику нашей страны в эффективную, суверенную и независимую от политизированных обстоятельств.

ПОНЯТИЕ БОЭС

Анализ современных публикаций показал, что под такими системами понимаются кластеры, оборонные предприятия и их интегрированные структуры, регионы, корпорации и другие системы. Чаще упоминаются «крупномасштабные» организационно-экономические системы, к числу которых исследователи относят самые различные объекты: национальную экономику в целом интегрированные объединения предприятий, отрасли и отраслевые комплексы, территориально-промышленные, региональные и отраслевые системы и другие. Как полагает А.Д. Цвиркун, «Крупномасштабность систем обусловлена наличием в них объектов большой мощности, комплексным использованием ресурсов, сырья и материалов, усилением межотраслевых связей и возрастанием роли региональных систем… Основные особенности крупномасштабных систем заключаются в значительных затратах ресурсов и времени на развитие систем, заблаговременностью инвестиционных мероприятий, достигающей нескольких лет; размытости границ (в процессе развития состав элементов системы и характер их взаимосвязи между собой и с внешней средой существенно изменяются; территория, охватываемая системой, может расширяться от региональных до глобальных масштабов); тесной взаимосвязи с другими крупномасштабными системами и с окружающей средой; комплексном характере управления (в частности, требуется согласование государственных и частных, отраслевых, корпоративных и региональных интересов); других характеристиках сложных (больших) систем» [Цвиркун, 2021].

Понятие БОЭС было и остается популярным среди технических специалистов и экономистов—представителей высокотехнологичных отраслей промышленности (авиастроение, космонавтика, радиоэлектроника и другие). Например, в Московском авиационном институте на факультете экономики и организации производства летательных аппаратов долгое время работала кафедра «Экономика и организация создания больших технических систем», специалисты которой объединяли понятием БОЭС авиастроительные предприятия и объединения. На протяжении нескольких десятилетий Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН выпускает сборники трудов «Управление большими системами», в которых публикуются результаты исследования вопросов управления большими производственно-экономическими и иными системами. Обобщая мнения исследователей [Tsvetkov, 2018; Раев, 2019], можно заключить, что БОЭС представляет собой целесообразно организованную сложную совокупность взаимосвязанных материальных средств, технологий и бизнес-процессов, а также кадрового потенциала, которая под руководством управляющей подсистемы обеспечивает создание и доставку ценности потребителю.

В чем же заключаются особенности и значимость обособления этого класса организационно-экономических систем при исследовании проблем обеспечения устойчивости? Дело в том, что будет ли экономика БОЭС устойчивой или подверженной перманентным кризисам в определяющей мере зависит от того, как спроектирована БОЭС. Причем, также, как и в вопросах обеспечения качества промышленной продукции ведущую роль здесь играют два аспекта:

а) содержание процесса формирования организационной системы и

б) решения, закладываемые в проектируемый результат³.

Если создается или модернизируется небольшая организационно-экономическая система отсутствует необходимость в сложном методическом аппарате проведения этой работы. При соблюдении минимума необходимых маркетинговых, производственных и правовых процедур нетрудно организовать работу среднего магазина или мастерской по ремонту автомобилей. Даже в случае просчетов при этом цена ошибки будет невелика. В то же время недоучет каких-либо существенных особенностей создания БОЭС за счет их масштаба влечет за собой весьма серьезные недопустимые последствия. Эти обстоятельства требуют тщательной проработки вопросов построения БОЭС с указанной двойственной позиции.

Общее понятие устойчивости предполагает способность системы возвращаться в состояние равновесия после исчезновения внешних воздействий, которые вывели ее из этого состояния. ГОСТ Р 54598.2-2013 «Менеджмент организации. Требования к системе менеджмента устойчивого развития применительно к событиям» предусматривает, что «Экономическая устойчивость—это способность системы (предприятия, организации) сохранять определенный (заранее заданный) уровень достижения целей в условиях динамических трансформаций в бизнес-среде»⁴. Удачную формулировку предлагает Е.А. Полевский, который пишет, что: «Экономическую устойчивость можно определить, как состояние деятельности хозяйствующего субъекта, когда характеризующие его социально-экономические параметры при любых возмущениях внешней и внутренней среды, сохраняя устойчивое исходное равновесие, находятся в определенной зоне…, границы которой приняты нормативными на данный временной период, при этом динамически развиваясь» [Полевский, 2011]. Из этого определения следует два важных вывода в отношении фундаментальных признаков экономической устойчивости.

Первый—это сохранение исходного равновесия социально-экономических параметров при возмущениях внешней и внутренней среды предприятия.

И второй—возможность планировать развитие зоны варьирования этих социально-экономических параметров.

Представляется, что предлагаемые различными специалистами подходы к определению экономической устойчивости ОЭС имеют право на существование и позволяют при их практическом использовании получить конкретные результаты, полезные при проведении сравнительного анализа сопоставимых предприятий и организаций. Вместе с тем большинство из них рассматривают экономическую устойчивость текущей деятельности ОЭС, уже имеющих сложившуюся структуру и производственный потенциал, историю, позицию во внешнем окружении и т.д. При этом за пределами их внимания оказываются особенности, методы и решения, закладываемые в процессе формирования этих систем, а также новации, обусловленные современным этапом научно-технологического развития, привнесенные в строение основных подсистем высокотехнологичного предприятия, организации, холдинга, кластера и иных структур, объединяемых понятием БОЭС.

Поэтому в настоящем исследовании под экономической устойчивостью БОЭС будет пониматься безубыточное поступательное развитие БОЭС в условиях действия возмущающих факторов, обусловленное совершенным строением ее основных подсистем и современными научно обоснованными решениями, использованными в процессе ее проектирования. То есть авторский подход к определению исследуемой категории предполагает, что экономическая устойчивость формируется путем обеспечения совершенства процесса построения БОЭС, с одной стороны, при условии создания гарантий оптимальности и прогрессивности проектируемого образа системы,—с другой. В связи с тем, что подобные рекомендации редко используются применительно к исследованию и разработке вопросов экономической устойчивости, приведем необходимые пояснения.

ФАКТОРЫ УСТОЙЧИВОСТИ ПОДСИСТЕМ БОЭС

Совершенство строения основных подсистем БОЭС с позиций обеспечения ее экономической устойчивости предполагает, что каждая из них должна обладать собственной устойчивостью. То есть исчерпывающе полно решать поставленные перед ней задачи по внесению соответствующего вклада в достижение главной цели—обеспечения безубыточного поступательного развития БОЭС в условиях действия возмущающих факторов. Рассмотрим, какими обстоятельствами обеспечивается устойчивость основных подсистем.

Устойчивость производственной подсистемы означает ее способность гарантированно, то есть с предсказуемым результатом, обеспечивать техническую сторону создания и доставки ценности потребителям, генерируя основной денежный поток [Bobryshev, 2020; Bobryshev, 2020 (1)]. Исходя из этой задачи данная подсистема должна соответствовать ряду требований, в числе которых:

• инновационность—способность обеспечивать создание и производство продукции, отвечающей современному уровню научно-технологического развития промышленности, удовлетворяющему возрастающим требованиям потребителя;
• стабильность—способность обеспечивать производство в объемах, требуемых для безубыточной работы БОЭС в условиях изменения конъюнктуры рынка;
• адекватность—соответствие современным представлениям о составе категории «ценности», включающем в себя создание и производство изделий, их доставку потребителю, послепродажный сервис, утилизацию и замену отработавших свой ресурс изделий;
• экономичность—минимизация непроизводительных потерь за счет применения современных методов организации производства;
• гибкость—способность оперативно реагировать на изменение спроса.

Приведенный перечень требований не является конечным и не претендует на получение исчерпывающей информации о параметрах устойчивости производственной подсистемы БОЭС, однако с методической точки зрения представляется достаточным для иллюстрации авторской позиции по данному вопросу.

Исходя из аксиомы о том, что нельзя управлять каким-либо процессом или объектом, параметры которого нельзя измерить, следует предложить показатели оценки перечисленных параметров (требований) производственной подсистемы. В этом случае задачу обеспечения устойчивости производственной подсистемы можно проиллюстрировать графом на рисунке 1.

Математическое выражение устойчивости производственной подсистемы Y_п.с. выглядит как среднее арифметическое равно важных показателей оценки, каждый из которых измеряется в долях единицы и имеет повышательный характер:

$Y_{п.с.}=\frac{x_{и}+x_{с}+x_{а}+x_{э}+x_{г}}{5}$ (1)

Устойчивость социальной подсистемы означает ее способность обеспечить максимально полное использование производственного потенциала БОЭС в процессе создания и доставки ценности потребителям. Исходя из этой задачи данная подсистема должна соответствовать ряду требований, в числе которых:

• квалификация персонала—способность обеспечить соответствие профессиональной подготовки работников требованиям, предъявляемым современным уровнем научно-технологического развития промышленности, за счет: обучения и повышения квалификации работников; организации трудовых процессов и рабочих мест, раскрывающих личностный потенциал персонала; аттестации работников, стимулирующей рост их квалификации;

 

Рис. 1. Параметры и показатели оценки уровня устойчивости производственной подсистемы БОЭС

 

• стабильность кадрового состава—способность обеспечить соответствие персонального состава работников нормативам обслуживания установленного оборудования и реализации технологических процессов, за счет: современной системы материальной и нематериальной мотивации труда; вовлечения рядовых работников в решение вопросов управления организацией, а также совершенствования производственно-хозяйственной деятельности; обеспечения социальной защищенности работников; соблюдения высоких стандартов организации рабочих мест и трудовых процессов (СОУТ—специальная оценка условий труда—это оценка рабочих мест, в ходе которой определяется состав вредных производственных факторов и устанавливается, насколько показатели на производстве соответствуют нормативам); своевременной ротации персонала и карьерного роста; обеспечения комфортного психологического климата в коллективе.

В графическом представлении задачу обеспечения устойчивости социальной подсистемы можно проиллюстрировать схемой на рисунке 2.

 

Рис. 2. Параметры, факторы и показатели оценки уровня устойчивости социальной подсистемы БОЭС

 

Математическое выражение устойчивости социальной подсистемы Y_с.с. выглядит как среднее арифметическое равно важных показателей оценки, каждый из которых измеряется в долях единицы и имеет повышательный характер:

$Y_{с.с.}=\frac{x_{п.к.}+x_{т.п.}+x_{а.р.}+x_{м.т.}+x_{в.у.}+x_{с.з.}+x_{р.м.}+x_{р.п.}+x_{п.к.}}{9}$ (2)

Что касается источников информации, часть показателей для расчетов содержится в официальной бухгалтерской и управленческой отчетности. Другая—является результатом специальных обследований, систематически проводимых кадровыми и планово-экономическими службами.

Устойчивость подсистемы управления означает ее способность обеспечить максимально полную корреспонденцию и использование производственного и кадрового потенциала БОЭС в процессе создания и доставки ценности потребителям.

Исходя из этой задачи данная подсистема должна соответствовать ряду требований, в числе которых:

• максимизация охвата функций подразделениями аппарата управления;
• масштабное применение программных комплексов, обеспечивающих оперативность управления;
• высокий уровень квалификации работников аппарата управления;
• проактивное применение современных концепций, моделей, стилей и методов управления;
• экономичность аппарата управления, соответствующая организационному закону пропорциональности;
• корреспонденция системы управления стадии жизненного цикла (ЖЦ) действующей БОЭС, соответствующая организационному закону онтогенеза [Богданов, 1989];
• развитие коллективных органов управления для повышения лояльности участников производственного процесса.

В графическом представлении задачу обеспечения устойчивости подсистемы управления можно проиллюстрировать схемой на рисунке 3.

Математическое выражение устойчивости подсистемы управления Y_с.у. выглядит как среднее арифметическое равно важных показателей оценки, каждый из которых измеряется в долях единицы и имеет повышательный характер:

$Y_{с.у.}=\frac{x_{ф.у.}+x_{п.к.}+x_{к.с.}+x_{с.к.}+x_{с.а.}+x_{ж.ц.}+x_{к.о.}}{7}$ (3)

 

Рис. 3. Параметры и показатели оценки уровня устойчивости подсистемы управления БОЭС

 

Сводный показатель устойчивости БОЭС в части строения ее основных подсистем рассчитывается следующим образом:

$Y_{БОЭС п/с}=\frac{Y_{п.с.}+Y_{с.с.}+Y_{с.у.}}{3}$ (4)

Процедура формирования (проектирования) БОЭС предполагает выполнение ряда этапов, каждый из которых может быть реализован с той или иной степенью результативности за счет применения различных методов и технологий. Процесс проектирования разделен на три части в соответствии с числом подсистем БОЭС. Характер работ по каждой из них обладает своими особенностями в зависимости от предмета проектирования. В целом же устойчивость и качество процесса проектирования в общем случае определяется параметрами, приведенными на рисунке 4.

 

Рис. 4. Параметры устойчивости и качества процесса проектирования БОЭС

 

Полнота соблюдения процедур проектирования определяется по формуле:

$X_{с.п.}=\frac{{Э}_{факт.}}{{Э}_{норм.}}$, (5)

где Э_факт. – количество фактически реализованных этапов стандартной процедуры проектирования; Э_норм.—нормативное количество этапов проектирования.

Квалификация проектировщиков рассчитывается по формуле:

$X_{к.п.}=\frac{{Ч}_{выс.}}{{Ч}_{общ.}}$, (6)

где Ч_выс.—количество специалистов высшей квалификации, участвующих в проектировании⁵;

Ч_общ.—общее число участников проектирования.

Уровень технического и информационного оснащения проектировщиков Xт.о. определяется экспертным путем в пределах от 0 до 1.

Степень применения проектных решений, соответствующих современным представлениям о предмете проектирования, рассчитывается по формуле:

$X_{п.р.}=\frac{{Р}_{сов.}}{{Р}_{общ.}}$, (7)

где Р_сов.—количество завершенных прогрессивных проектных решений;

Р_общ.—общее количество завершенных проектных решений, принятых в ходе построения БОЭС.

Степень применения средств автоматизации проектирования рассчитывается по формуле:

$X_{а.п.}=\frac{{А}_{р.м.}}{{Ч}_{общ.}}$, (8)

где А_р.м.—число автоматизированных рабочих мест, оснащенных специальным программным обеспечением.

Уровень финансирования проектных работ рассчитывается по формуле:

$X_{ф.р.}=\frac{{Э}_{п.ф.}}{{Э}_{норм.}}$, (9)

где Э_п.ф.—количество полностью профинансированных этапов стандартной процедуры проектирования.

Степень заинтересованности инициатора проекта в получении оптимального конечного результата—X_з.и. определяется экспертным путем в пределах от 0 до 1.

Сводный показатель устойчивости и качества процесса проектирования БОЭС рассчитывается следующим образом:

$Y_{БОЭС п/п}=\frac{x_{с.п.}+x_{к.п.}+x_{т.о.}+x_{п.р.}+x_{а.п.}+x_{ф.р.}+x_{з.и.}}{7}$ (10)

Интегральный показатель устойчивости БОЭС рассчитывается по формуле:

${Y^{инт.}}_{БОЭС}=\frac{Y_{БОЭС п/с}+Y_{БОЭС п/п}}{2}$ (11)

ФОРМАЛИЗОВАННАЯ ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ

Завершая анализ факторов экономической устойчивости больших организационно-экономических систем в промышленности, предложим формализованную постановку проблемы обеспечения устойчивости. Целевая установка формулируется следующим образом: обеспечение экономической устойчивости больших организационно-экономических систем в процессе их проектирования возможно за счет одновременного решения двух взаимосвязанных задач:

а) реализации мер по достижению экономической устойчивости основных подсистем БОЭС и

б) обеспечения устойчивости и качества собственно процесса проектирования этих систем.

Переходя к формализованной постановке проблемы, определим, что его целевой функцией является максимизация интегрального показателя устойчивости БОЭС:

${Y^{инт.}}_{БОЭС}\to$max (12)

При этом управляемыми переменными являются показатели устойчивости основных подсистем и процесса проектирования БОЭС: Y_{БОЭС п/с} и Y_{БОЭС п/п}, в свою очередь декомпозируемые на соответствующие элементы.

Ограничения целевой функции сопряжены с ограничениями объема ресурсов, мобилизация которых необходима для решения задач обеспечения экономической устойчивости проектируемой БОЭС.

ВЫВОДЫ

Обобщая результаты исследований, изложенные статье, можно сделать следующие основные выводы.

Анализ состава и иерархии организационно-экономических систем в экономике Российской Федерации, представленных большим разнообразием комплексов, объединений, интегрированных структур, организаций и предприятий, позволил для целей настоящего исследования в промышленности обособить группу хозяйствующих субъектов, объединяемых категорией «большой организационно-экономической системы» (БОЭС), представляющей собой «целесообразно организованную сложную совокупность взаимосвязанных материальных средств, технологий и бизнес-процессов, а также кадрового потенциала, которая под руководством управляющей подсистемы обеспечивает создание и доставку ценности потребителю».

Показано, что в интересах теоретического обоснования и разработки методологии обеспечения устойчивости больших организационно-экономических систем в промышленности целесообразна их декомпозиция на подсистемы, объединяемые признаком непосредственного участия в процессе создания добавленной стоимости. Поэтому в настоящем исследовании предложено БОЭС рассматривать как совокупность трех основных подсистем, обеспечивающих создание и доставку ценности потребителю: производственной, реализующей материально-вещественную компоненту производственного процесса; социальной, в задачи которой входит создание необходимых условий для выполнения персоналом своих производственных обязанностей; подсистемы управления, организующей производственный процесс.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование показало, что от того, как спроектирована БОЭС в определяющей мере зависит, будет ли ее экономика устойчивой или подверженной перманентным кризисам. Причем, также, как и с вопросами обеспечения качества промышленной продукции определяющую роль здесь играют два аспекта:

а) содержание процессов формирования организационной системы и

б) решения, закладываемые в проектируемый результат. Под экономической устойчивостью БОЭС в исследовании понимается безубыточное поступательное развитие БОЭС в условиях действия возмущающих факторов, обусловленное совершенным строением ее основных подсистем и современными научно обоснованными решениями, использованными в процессе ее проектирования.

Совершенство строения основных подсистем БОЭС с позиций обеспечения ее экономической устойчивости предполагает, что каждая из них должна обладать собственной устойчивостью. То есть исчерпывающе полно решать поставленные перед ней задачи по внесению соответствующего вклада в достижение главной цели—обеспечения безубыточного поступательного развития БОЭС в условиях действия возмущающих факторов. Устойчивость и качество проектирования в общем случае определяется параметрами, характеризующими процесс выработки перспективного образа основных подсистем БОЭС.

¹ Ситуация с импортозамещением в России в 2022 г. URL: https://kassa.mts.ru/blog/for-business/importozameshchenie-v-rossii-v-2022-godu/ (дата обращения 28.09.2022).

² «Газпром» сообщил о сокращении добычи и экспорта газа в январе-августе 2022 года. URL: https://www.kommersant.ru/doc/5514097 (дата обращения 28.09.2022).

³ Имеется в виду аксиома о том, что нельзя создать качественное изделие, используя несовершенный мало точный технологический процесс.

⁴ ГОСТ Р 54598.2-2013 «Менеджмент организации. Требования к системе менеджмента устойчивого развития применительно к событиям» (дата введения 01.12.2014). п. 2.15.

⁵ Квалификация проектировщиков определяется в соответствии с отраслевыми нормативными документами. В качестве образца можно привести Квалификационный стандарт «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования (главный инженер проекта) [Квалификационный стандарт «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования (главный инженер проекта).—Утв. Решением Правления СРОС МОПЭ (протокол № 104 от 22.08.2017)]; Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении минимальных требований к членам саморегулируемой организации, выполняющим инженерные изыскания, осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов» [Об утверждении минимальных требований к членам саморегулируемой организации, выполняющим инженерные изыскания, осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов.—Постановление Правительства Российской Федерации от 11.05.2017 № 559].

About the authors

Pavel G. Gribov

Institute of Law and National Security of the RANEPA under the President of the Russian Federation

Email: gribov-pg223@ranepa.ru
ORCID iD: 0000-0002-0207-2265
Scopus Author ID: 56575049400

Cand. Sci. (Econ.), Associate Professor, Department of Economic Security

Russian Federation, Moscow

Artur D. Bobryshev

All-Russian Research Institute «Center»

Email: 3646410@mail.ru
ORCID iD: 0000-0003-1575-5361
Scopus Author ID: 55345366400
ResearcherId: AAB-6494-2021

Dr. Sci. (Econ.), Professor

Russian Federation, Moscow

Konstantin V. Baldin

All-Russian Research Institute «Center»

Author for correspondence.
Email: kvbaldin@mail.ru
ORCID iD: 0000-0002-1365-5802

Dr. Sci. (Econ.), Professor

Russian Federation, Moscow

References

Supplementary files