Трансформация роли маркетплейсов

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Целью статьи является выявление изменения роли маркетплейсов в условиях возрастания их доли рынка, а также с учетом эволюции маркетплейсов от витрины до главной площадки для развития бизнеса разных размеров. Особое внимание в статье уделено поддержке малого и среднего бизнеса, который берут на себя зарубежные маркетплейсы, но пока в недостаточной степени активно это делают российские маркетплейсы. В России на долю маркетплейсов приходится около 70% онлайн-заказов и около 40% от товарооборота всей онлайн-торговли, а на долю трех крупнейших площадок приходится 42% товарооборота. С учетом возрастания популярности маркетплейсов и привлечения ими все большего числа продавцов актуальной становится проблема оказания достаточной поддержки продавцов, которая предполагает не только обучение основам торгового дела, но и финансовой грамотности, работе с аналитической отчетностью, а также менторство. В данном вопросе маркетплейсы-лидеры должны взять на себя главенствующую роль, что позволит облегчить вход и последующую работу на платформах.

Полный текст

Доступ закрыт

Об авторах

Дарья Константиновна Попенкова

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова

Автор, ответственный за переписку.
Email: Popenkova.DK@rea.ru
ORCID iD: 0000-0001-9746-6816

кандидат экономических наук, доцент базовой кафедры торговой политики

Россия, Москва

Список литературы

  1. Amazon—URL: https://sell.amazon.com/learn/ecommerce-fulfillment (дата обращения 27.02.2023).
  2. Brandenburger A. M., Nalebuff B. J. Co-opetition. —Currency. —2011.
  3. DataInsight—Tоп-100 интернет-магазинов: рейтинг 2021. —URL: https://datainsight.ru/filter/pokupatelskoe-povedenie (дата обращения 25.02.2023).
  4. DataInsight—Селлеры на российских маркетплейсах 2022. —Август 2022. —URL: https://datainsight.ru/filter/rynki-i-rynochnye-nishi (дата обращения 01.03.2023).
  5. Economic significance. Research by Observatory on the Online Platform Economy https://platformobservatory.eu/state-of-play/economic-significance/ (дата обращения 03.03.2023).
  6. Ritala, P., Golnam, A., & Wegmann, A. Coopetition-based business models: The case of Amazon. com. // Industrial marketing management. —2014. —43(2). —Р. 236–249.
  7. Rossignoli, C., Carugati, A., & Mola, L. (2009). The strategic mediator: A paradoxical role for a collaborative e-marketplace. Electronic Markets, 19(1), 55–66.
  8. Как пользоваться графиками для аналитики Ozon. —URL: https://seller-edu.ozon.ru/docs/analytics-and-metrics/graphs/charts.html (дата обращения 28.02.2023).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
2. Рис. 1. Эволюция маркетплейсов по Rossignoli [7].

Скачать (81KB)
3. Рис. 2. Эволюция маркетплейсов от коммуникатора до арбитра [7].

Скачать (36KB)
4. Рис. 3. Трансформация процесса совершения покупки покупателями с развитием маркетплейсов (составлено автором)

Скачать (98KB)
5. Рис. 4. Доля компаний, ведущих бизнес на маркетплейсах, 2019–2021 по странам ЕС [5].

Скачать (54KB)
6. Рис. 5. Распределение выручки компаний по типам платформ [5].

Скачать (56KB)
7. Риc. 6. Схема работы FBA [1].

Скачать (97KB)
8. Рис. 7. Изменение доли выручки в структуре рейтинга Топ-100 магазинов [3].

Скачать (48KB)
9. Таблица 2. Комиссии маркетплейсов по состоянию на осень 2022 года

Скачать (179KB)
10. Таблица 3. Логистические бонусы продавцов маркетплейсам по состоянию на осень 2022 года

Скачать (207KB)


Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах