INNOVATIVE CAPACITY OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE: STRUCTURE AND ASSESSMENT

Full Text

В современный период быстрого технологического развития инновации являются главной движущей силой динамического роста общества. Форсированное и масштабное производство новых технологий приводит к тому, что экономическое развитие предприятия все больше определяется той долей продукции, оборудования и технологией, которая содержит прогрессивные наукоемкие знания. Несмотря на трудности экономического развития страны последних 20 лет, РКП в числе немногих отраслей промышленности продолжает оставаться по многим позициям конкурентоспособной на мировом уровне, что дает основание рассматривать ее как реальную базу для развития инновационных проектов национального масштаба. Ракетно-космическая техника входит сегодня в перечень направлений, формирующих новый технологический уклад в мире (вместе с ядерной энергетикой, биотехнологиями, системами искусственного интеллекта), что создает для России потенциальные предпосылки для вхождения в группу стран - технологических лидеров. Кризисное состояние экономики страны в 90-х гг. 20 в. во многом подорвало позиции России на мировом космическом рынке. Снижение за эти годы государственного финансирования отрасли привело к спаду производства и, как следствие, к отставанию от заданных темпов развития [1]. Такие тенденции развития были обусловлены рядом причин: - сокращением научно-технического потенциала наукоемких производств и, как следствие, снижением их качества и конкурентоспособности; - увеличением сроков и расходов на создание новых технологий и образцов техники; - снижением кадрового потенциала науки из-за потери престижа научных исследований; - низким уровнем финансовой устойчивости предприятий РКП и отрасли в целом; - низким уровнем капитализации предприятий отрасли, препятствующим созданию лучших условий для привлечения инвестиций; - низким уровнем инновационной активности предприятий РКП; - отсутствием системы финансирования научных исследований и разработок, а также общей инвестиционной недостаточности российской экономики. На сегодняшний день осуществляется рост промышленного производства. Правительством России была принята Государственная программа вооружений на период 2011-2020 гг. РКП стоит перед серьезными задачами дальнейшего инновационного развития и реформирования. При этом развитие РКП должно вписываться в общую стратегию и логику рыночного развития экономики страны в целом и ее важнейших сфер. Для создания стабильного экономического роста предприятиям РКП необходимо осваивать и развивать инновационные проекты. Эффективность их освоения в значительной степени определяется эффективностью использования накопленного в отрасли инновационного потенциала. Отличительной особенностью такого развития является то, что коммерциализация инновационного потенциала в рамках конверсионного производства создает дополнительные возможности по обеспечению устойчивого инновационного развития предприятий РКП. Указанная специфика данного типа развития и рост его роли не только в обеспечении устойчивости предприятий РКП, но и в формировании инновационного потенциала основного производства требуют проведения дополнительных исследований по уточнению содержания понятия «инновационный потенциал предприятия», определению его структуры, а так же выявлению характера связей между его элементами с целью разработки системы показателей, позволяющей адекватно оценить инновационный потенциал, от которого зависит выбор стратегии инновационного развития предприятий РКП [1]. Для определения структуры инновационного потенциала предприятий РКП были исследованы существующие подходы к определению содержания понятия «инновационный потенциал», рассмотрев которые были сделаны следующие выводы. Во-первых, специфические отраслевые особенности и, соответственно, условия и ограничения, характерные для той или иной отрасли, оказывают значительное влияние на содержание и структуру данного понятия. Во-вторых, в большинстве своем авторы описывают инновационный потенциал как достигнутый или эксплуатируемый потенциал предприятия, и в зависимости от степени текущего его состояния осуществляется выбор той или иной стратегии. Однако инно 205 Экономика вационный потенциал необходимо рассматривать с точки зрения его развития или прироста в условиях реализации инновационного проекта, который должен обеспечивать непрерывный процесс воспроизводства инновационного потенциала предприятий РКП [2]. Инновационный потенциал предприятия является сложной системой, обладающей определенной внутренней структурой и характеристиками. Основываясь на выявленных факторах, влияющих на воспроизводство инновационного потенциала, а также выделенных типах инноваций, предлагается следующая структура инновационного потенциала предприятий РКП (см. рисунок) [2]. Инновационный потенциал не является самостоятельным элементом, а в определенной степени присутствует в каждом из представленных на рисунке элементов потенциала. Связи между ними и инновационным потенциалом обусловлены не только исследуемыми факторами, но и типом инноваций, подлежащих разработке и внедрению на предприятиях отрасли [2]. С учетом возрастающего уровня сложности ракетно-космической техники, космических услуг и, как следствие, повышением требований к уровню используемых технологий, а также необходимости повышения эффективности функционирования конверсионных производств, на данном этапе для предприятий РКП наибольшее значение имеет разработка и внедрение продуктовых и технологических инноваций [2]. Таким образом, можно выделить сильные и слабые связи между инновационным потенциалом и остальными элементами потенциала предприятия. Сплошной линией обозначена связь между инновационным и интеллектуальным потенциалами, так как, на наш взгляд, именно интеллектуальный потенциал выступает вектором развития инновационной деятельности предприятий отрасли и оказывает влияние на воспроизводство инновационного потенциала за счет формирования и реализации необходимых систем знаний и отношений, которые, в свою очередь, обеспечивают высокоэффективную хозяйственную деятельность [2]. Пунктирной линией обозначены слабые связи между элементами потенциала, оказывающими опосредованное влияние на процесс разработки и внедрения подрывных иподдерживающих инноваций на предприятиях РКП. Здесь необходимо отметить, что влиянием финансового и организационно-управленческого потенциалов на инновационный потенциал нельзя пренебречь, так как степень их влияния достаточно высока и должна быть учтена при выборе стратегий инновационного развития [2]. В работе представлена система показателей оценки интеллектуального потенциала: показатели оценки трудового, научно-технического и маркетингового потенциалов предприятий РКП, которые оказывают значительное влияние на воспроизводство инновационного потенциала (см. таблицу). Необходимо отметить, что оценку показателей научно-технического и маркетингового потенциалов предприятия целесообразно проводить для реализации каждого инновационного проекта отдельно. Однако разработанная система оценки интеллектуального потенциала является недостаточным инструментом для планирования инновационной деятельности предприятий РКП. С учетом отраслевых особенностей и многообразия факторов, определяющих дальнейшую стратегию инновационного развития предприятий РКП в рамках конверсионного производства, необходимым является разработка методических подходов с учетом факторов, сдерживающих продвижение инноваций на потребительский рынок. Необходимо провести параллели между состоянием инновационного потенциала и способностью предприятия реализовывать, распространять и коммерциализировать инновации. В частности, наличие высокого уровня трудового потенциала позволяет говорить о возможности использования военных технологий для разработки инноваций гражданского назначения, т. е. предприятие обладает необходимым интеллектуальным потенциалом для создания процесса диффузии инноваций. Интеллектуальный потенциал Маркетинговый Научно-технический Кадровый потенциал потенциал потенциал Организационноуправленческий потенциал х N S' S' Инновационный потенциал і х Сырьевой потенциал Производственный потенциал -— 1 —— Финансовый потенциал Экологический потенциал Структура инновационного потенциала предприятий РКП 206 Показатели оценки интеллектуального потенциала предприятий РКП № п/п Составляющие интеллектуального потенциала Показатели, определяющие потенциал Формула расчета Показатели Обеспеченность предприятия персоналом Ч .. оп„ = — ^ 1 п. Ч Чф» где Чп. - плановая численность работающих і категории (профессии), j уровня квалификации, чел; Чф. - фактическая численность работающих і категории (профессии), j уровня квалификации, при существующем уровне способов, технологий и средств производства, выполнения работ, чел. Обеспеченность предприятия интеллектуальными трудовыми ресурсами Оинт = Чниокр .100% Чобщ С учетом особенностей РКП трудовые ресурсы в сфере НИОКР должны составлять не менее 60 % относительно всего количества производственного персонала 1 Трудовой потенциал Уровень квалификации персонала у =Трфі квІ Т-, ІРпі где Трф. - фактический средний тарифный разряд і категории (профессии); Трпі - плановый средний тарифный разряд і категории (профессии). Средние тарифные разряды определяются как среднеарифметический показатель с учетом требований отраслевой рамки квалификации для РКП. Для персонала предприятий РКП средний уровень квалификации должен быть не менее 5, 6 разряда Средний возраст персонала у Ч • N N = ^ ср ч общ где Ч - численность работников, чел.; N - возраст работников, лет. Средний возраст персонала необходимо определять для каждой квалификации для своевременной подготовки соответствующих кадров. С учетом особенности РКП, необходимый временной интервал для получения необходимой квалификации и опыта работы составляет 10 лет Соответствие фактического среднего возраста работающих условно допустимому - Baj = -^ ^ 1 ” г? -ф. где —д. - условно допустимый средний возраст работающих, лет; -^ - фактический средний возраст работающих, лет Общий объем НИОКР на одного работника P = ^НИОКР ч ^-раб где ^НИОКР - общий объем НИОКР, ед.; Чраб - численность работников НИОКР, чел. 2 Научно технический потенциал Коэффициент имущества, связанного с технологическими инновациями У fj.kj ^ j=1 F =- iF где f j - стоимость имущества, связанного с технологическими инновациями, руб.; F - стоимость всего имущества производственного назначения, руб.; kj - поправочный коэффициент, учитывающий уровень новизны нововведения; j - номер типа инновации. Если корректирующий коэффициент имеет границы 0 < kj < 0,9 , то уровень новизны относится к поддерживающим инновациям. Если корректирующий коэффициент имеет границы 0,9 < kj < 1 , то уровень новизны относится к «подрывным» инновациям. Учитываться должно оборудование не старше 15 лет Коэффициент инноваций в технологическом обеспечении предприятия У.к. Ті = j=‘ где tj - стоимость инноваций, связанных с техническим обеспечением, руб.; Т - общая стоимость технологий предприятия, руб. Окончание таблицы № п/п Составляющие интеллектуального потенциала Показатели, определяющие потенциал Формула расчета Показатели Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью — Ь---1 ь где '- - стоимость патентов (лицензий), относящихся к продукции (работ, услуг), руб.; Ь - общая стоимость видов продукции (работ, услуг), произведенных предприятием, руб. Коэффициент освоения новой техники t r-'k-R - —- ' R где г- - стоимость вновь введенной техники, оборудования, руб.; R - общая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб. 3 Маркетинговый потенциал Коэффициент рыночной доли с учетом степени концентрации рынка (Индекс Герфиндаля - Гирш-мана) [3] HHI -1 ^ 1 где si -доля рынка г-й фирмы. Наибольшее значение, которое может принять Н, равно 1, и приближается к нему по мере того, как доля рынка крупнейшей фирмы стремится к 1, а доля рынка остальных фирм стремится к 0. Следовательно, H увеличивается по мере роста концентрации. V ТГ пред Крд - V6 общ где ^пред - объем продаж продукта предприятия, руб.; Уабщ - общий объем продаж продукта на рынке, руб. Коэффициент доли экспорта в объеме продаж [4] V К — экс экс _ V„ общ где ^кс - объем экспорта предприятия, руб.; ^бщ - общий объем продаж продукта на предприятии, руб. Коэффициент уровня цен [4] К Цтах ^ Цmin ц" 2ЦпрЄд где Цтах - максимальная цена товара на рынке, руб.; Цтіп - минимальная цена товара на рынке, руб.; Цпред - цена товара, установленная фирмой, руб. Показывает рост или снижение конкурентоспособности фирмы за счет динамики цен на продукт Сбытовые возможности [5] дМПсб — Зсб.пред “ Зсб.ин — К У V \ ^расх.ип пр.пред гпр.ин) V пр.ип где Зсб пред - сбытовые затраты на единицу продукции по предприятию до реализации инновационного проекта, руб.; Зсб ин - сбытовые затраты на единицу продукции по предприятию после реализации инновационного проекта, руб.; ^прпред - объем продаж предприятия до реализации инновационного проекта, руб.; ^прин - объем продаж предприятия после реализации инновационного проекта, руб.; Красхип - коммерческие расходы по инновационному проекту, руб. Сравниваются имеющаяся и требуемая пропускная способность системы сбыта в объемах продаж, необходимая для реализации инновации Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета имени академика М. Ф. Решетнева При соответствующем уровне научно-технического потенциала создаются предпосылки для возможности реализации инновации по стадиям инновационного процесса силами самого предприятия. Отметим, что наличие стадий фундаментальных и прикладных исследований является необязательным с учетом использования разработанных военных технологий для дальнейшей их коммерциализации на основе уровня маркетингового потенциала предприятий РКП. Описанные сочетания элементов интеллектуального потенциала и факторов, влияющих на коммерциализацию инноваций, позволяют сделать вывод о необходимости разработки инструментов планирования стратегий инновационного развития предприятий ракетно-космической промышленности, обеспечивающие устойчивое воспроизводство инновационного потенциала.

About the authors

S. I. Senashov

Email: sen@sibsau.ru

A. V. Medvedev

N. O. Makarenko

Email: makarenko_nastja@mail.ru

References

Supplementary files