STRUCTURAL MODELOF INNOVATIVEACTIVITIES MANAGEMENTINSTITUTIONAL INFRASTRUCTURE


Cite item

Full Text

Abstract

In this paper we consider innovative activities management institutional infrastructure as aggregate of individual
subjects of economic relations united by general goal: decrease of innovative activities risks and increase of innovative
production volume. As a result of conducted study the three-level structural model of innovative infrastructure reflecting
basic principles and mechanisms of its subjects interaction was developed on the basis of information about existing
innovations support institutes in Russian Federation and in Krasnoyarsk Region, in particular.

References

  1. Сахаров С. К. Состояние национальной инновационной системы: основные тенденции и перспективы. Основные направления государственного регулирования // Проблемы формирования инновационного поведения молодежи в современной России : тр. Всерос. науч. конф. М. : РИЦМГГУим.М.А.Шолохова, 2009.
  2. АнтонецВ.А., НечаеваН.В.Основы коммерциализации технологий : учеб.-метод. материал. Н. Новгород, 2007.
  3. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития : учеб. пособие / под ред. В. М. Аньшина,А.А.Дагаева. 3-е изд., перераб., доп.М. : Дело, 2007.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2023 Chalkin T.A., Belyakova G.Y., Chalkin T.A., Belyakova G.Y.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This website uses cookies

You consent to our cookies if you continue to use our website.

About Cookies