Механизм преодоления сопротивления персоналом внедрению инноваций на основе холонических принципов
- Авторы: Маковецкий С.А.1
-
Учреждения:
- Государственное бюджетное учреждение «Институт экономических исследований»
- Выпуск: Том 13, № 3 (2023)
- Страницы: 1627-1640
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.eco-vector.com/2222-0372/article/view/608124
- DOI: https://doi.org/10.18334/vinec.13.3.118276
- ID: 608124
Цитировать
Полный текст
![Открытый доступ](https://journals.eco-vector.com/lib/pkp/templates/images/icons/text_open.png)
![Доступ закрыт](https://journals.eco-vector.com/lib/pkp/templates/images/icons/text_unlock.png)
![Доступ закрыт](https://journals.eco-vector.com/lib/pkp/templates/images/icons/text_lock.png)
Аннотация
Данная статья исследует факторы сопротивления персонала внедрению инноваций, препятствующие устойчивому росту экономики, и предлагает механизм преодоления организационного сопротивления персонала. Автор обращает внимание на асимметрию информации, ограниченность инвестиционных и интеллектуальных ресурсов, институциональные особенности и сопротивление изменениям как ключевые факторы, мешающие достижению устойчивого роста. Предлагается использовать целостную систему управления, основанную на холонических принципах развития, для преодоления сопротивления персонала и повышения эффективности изменений. Подходом является адаптация существующих инструментов стратегического планирования и управления изменениями с учетом специфики организационных групп предприятия. Результаты статьи могут быть полезны для разработки стратегий управления изменениями и внедрения инноваций на промышленных предприятиях.
Об авторах
Сергей Александрович Маковецкий
Государственное бюджетное учреждение «Институт экономических исследований»
Email: Ups.dn@mail.ru
старший научный сотрудник отдела моделирования экономических исследований, кандидат экономических наук
Список литературы
- 1. Андреева Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные // Российский журнал менеджмента. – 2006. – № 2. – c. 25-48.
- 2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999. – 377-386 c.
- 3. Бриджес У. Управление компанией в период структурных изменений. / 2-е изд. - М.: Вильямс, 2007. – 208 c.
- 4. Бухбиндер Р.Г. Организационные изменения: проблема сопротивления персонала и пути ее решения // Вестник Омского университета. – 2009. – № 4. – c. 100-106.
- 5. Деминг Э. Выход из кризиса. - Тверь: Альба, 1994. – 497 c.
- 6. Дорофеева А.А., Мадых А.А. Мотивационная классификация организационного поведения персонала предприятия // Новая экономика (Беларусь, спецвыпуск). – 2014. – № 10. – c. 72-75.
- 7. Исикава К. Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 1988. – 199 c.
- 8. Левин К. Динамическая психология. - М.: Смысл, 2001. – 576 c.
- 9. Лепа Р.Н., Охтень А.О., Сташкевич И.И. Минимизация сопротивления персонала организационным изменениям на предприятии // Экономика промышленности. – 2016. – № 3(75). – c. 90-115. – doi: 10.15407/econindustry2016.03.090.
- 10. Лепа Р.Н., Сташкевич И.И. Моделирование уровня поддержки организационных изменений персоналом предприятия. / Сб. науч. пр.: Модели управления в рыночной экономике. - Донецк: Донецкий нац. ун-т, ООО «Цифровая типография», 2014. – 238-251 c.
- 11. Приб К.А. Природа и механизмы сопротивления изменениям в организации // Рынок труда и занятость населения. – 2014. – № 3. – c. 34-39.
- 12. Кумэ Х. Статистические методы повышения качества. - М.: Финансы и статистика, 1990. – 243 c.
- 13. Beckhard R., Harris R.T. Organizational Transitions. / 2nd ed. - MA: Addison-Wesley, 1987. – 117 p.
- 14. Beer M., Eisenstat R.A., Spector B. // Harvard Business Review. – 1990. – p. 4-12. – url: https://studylib.net/doc/8844357/why-change-programs-don-t-produce-change?ysclid=lik1ap8xu6245058416.
- 15. Huse Edgar F. Organizational development and change. / 3rd ed. XV. - St. Paul, Minn.: West Pub. Co., 1985. – 583 p.
- 16. Kotter John P. A Force for Change: How Leadership Differs From Management. - New York: Free Press, 1990. – 1952 p.
- 17. Kotter J.P., Schlesinger C.A. Choosing Strategies for Cnange // Harvard Business Review. – 1979. – № 2. – p. 106-114.
- 18. Mintzberg Н. Structure in Fives: Designing Effective Organizations. - Hoboken, New Jersey, U.S.: Prentice Hall, 1992. – 312 p.
- 19. Thurley K.E., Wirdenius H. Supervision: A reappraisal. - London: Heinemann, 1973. – 238 p.
- 20. Shewhart W. Economic control of quality of manufactured product. - N.Y.: D. Van Nostrand Company, 1931. – 501 p.
- 21. Watson R.T., Webster J. Analysing the past to prepare for the future: Writing a literature review a roadmap for release 2.0 // Journal of Decision Systems. – 2020. – № 3. – p. 129-147. – doi: 10.1080/12460125.2020.1798591.
- 22. Webster J., Watson R.T. Analyzing the past to prepare for the future: Writing a literature review // MIS Quarterly. – 2002. – № 2. – p. 13-23. – doi: 10.2307/4132319.
Дополнительные файлы
![](/img/style/loading.gif)