Анализ развития франчайзинга в России и проблемы его применения в туристической индустрии

Идет второй год, как Россия находится под беспрецедентными экономическими санкциями, введенными против неё «недружественными странами». И хотя ожидаемый от санкций эффект оказался не столь катастрофическим, как это ожидало руководство западных стран и США, но перестраивать экономические связи многим представителям отечественного бизнеса, все же пришлось. Вызвано это было отказом многих иностранных партнеров вести свою деятельность на территории РФ; в частности – ушли многие сети, с которыми сотрудничал Российский бизнес.В результате, часть отечественного бизнеса оказалась отрезанной от привычных каналов поставок товаров и услуг, и вынуждены переориентировать свою деятельность. С определенными проблемами столкнулись и предприятия, оказывающие услуги в сфере рекреации и туризма. К примеру, руководство InterContinental Hotels Group и Hyatt Hotels приостановило свои инвестиции в Россию, и не открывает на ее территории новые отели. Тем не менее, авторы настоящей работы считают, что текущая ситуация лишь открывает новые возможности для отечественного бизнеса путем использования не самого популярного в России, но достаточно эффективного инструментария – франчайзинга.В рамках проведенного исследования, авторами осуществлен анализ особенностей развития франчайзинга в России и делаются предложения о применении франчайзинговых схем исключительно в границах отечественной туристической индустрии.Статья будет интересна исследователям, изучающим вопросы влияния санкций на экономику России, а также представителям малого и среднего бизнеса, осуществляющих свою деятельность в области туризма.

Франчайзинг, малый и средний бизнес, экономические санкции, туризм