Оценка персонала как ключевой инструмент управления в системе дополнительного образования

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

В статье рассматривается роль и значение оценки персонала в системе дополнительного образования. В ходе анализа ряда нормативно-правовых актов – Федеральных государственных образовательных стандартов начального и общего образования, Профессионального стандарта «Педагог дополнительного образования детей и взрослых», «Концепции развития дополнительного образования до 2030 года», национального проекта «Успех каждого ребенка» определено, что система дополнительного образования остро нуждается в педагогах, реализующих в своей работе практико-ориентированные методы, инновационные подходы, владеющих технологиями социального проектирования, неформального общения, осуществляющих индивидуализацию образовательной деятельности. Для развития и успешного функционирования дополнительного образования необходимо внедрение сбалансированной системы оценки деятельности педагогов. Данная система позволит выявить ключевые компетенции, которые затрагивают ядро педагогической деятельности – разработку и реализацию дополнительных общеобразовательных программ; ориентирована на взаимодействие педагога с обучающимися и родителями, выступающими в роли основных заказчиков образовательных услуг; нацелена на профессиональный рост педагогов и преодоление дефицитов в их деятельности и позволяет стимулировать труд педагога, влияя на материальное благополучие последнего.

Полный текст

Доступ закрыт

Об авторах

Марина Валентиновна Громова

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Автор, ответственный за переписку.
Email: mavgromova@fa.ru
ORCID iD: 0000-0003-1597-7415
SPIN-код: 3996-7664

старший преподаватель, кафедра менеджмента и общегуманитарных наук, Ярославский филиал

Россия, г. Ярославль

Список литературы

  1. Золотарева А.В. Научно-методическое обеспечение профессионального и карьерного роста педагога сферы дополнительного образования // Ярославский педагогический вестник. 2018. № 4. С. 89–98. doi: 10.24411/1813-145X-2018-10108.
  2. Логинова Л.Г. Качество дополнительного образования детей. Менеджмент. М.: Агентство «Мегаполис», 2008. 392 с.
  3. Мухамедьярова Н.А. Организационно-педагогические условия формирования метапредметных компетенций у будущих педагогов системы дополнительного образования // Ярославский педагогический вестник. 2021. № 5 (122).
  4. Дьячкова Т.В. Развитие личностно-профессиональной позиции педагога дополнительного образования детей: автореф. дис. ... канд. пед. наук. М.: Институт стратегии развития образования РАО, 2023. 34 с.
  5. Дмитриева Т.М. Управление развитием педагогического коллектива в организациях дополнительного образования детей в условиях конкурентной среды: автореф. дис. ... канд. пед. наук. М.: Институт стратегии развития образования РАО, 2021. 33 с.
  6. Зимняя И.А. Ключевые компетенции – новая парадигма результата образования // Высшее образование сегодня. 2003. № 5. С. 34–42.
  7. Апенько С.Н. Теория и методология оценки персонала: подходы и развитие: автореф. дис. ... д-ра экон. наук. Омск: ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, 2005. 34 с.
  8. Болдырева Н.П. Современные подходы и методы проведения оценки способности персонала организации осуществлять конкурентную борьбу на рынке // Вестник евразийской науки. 2023. Т. 15. № 4.
  9. Громова М.В. Профессиональный стандарт как основа для создания модели оценки деятельности педагогов дополнительного образования // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2024. № 11. С. 29–35. doi: 10.24412/2220-2404-2024-11-5. EDN: CQPNON.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
2. Рис. 1. Удовлетворенность обучающихся и их родителей условиями и результатами реализации программ (составлено руководителем Регионального модельного центра дополнительного образования детей Ярославской области Е.А. Горюшиной)

Скачать (25KB)
3. Рис. 2. Средняя заработная плата педагога дополнительного образования по ЦФО: 1 – Белгородская обл.; 2 – Брянская обл.; 3 – Владимирская обл.; 4 – Воронежская обл.; 5 – Ивановская обл.; 6 – Калужская обл.; 7 – Костромская обл.; 8 – Курская обл.; 9 – Липецкая обл.; 10 – Московская обл.; 11 – Орловская обл.; 12 – Рязанская обл.; 13 – Смоленская обл.; 14 – Тамбовская обл.; 15 – Тверская обл.; 16 – Тульская обл.; 17 – Ярославская обл.

Скачать (12KB)