Диагностика элементов организации деятельности по развитию конкурентоспособности работников

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Эффективность управленческих решений в кадровой сфере в значительной степени зависит от качества процедур регулирования трудовых процессов. Классической проблемой управления деятельностью по выявлению конкурентных преимуществ работников является поиск инструментария, используемого для выявления, анализа и оценки профессиональных знаний и умений. В статье обоснована актуальность выполнения диагностики элементов организации деятельности по развитию конкурентоспособности работников. Показано, что совершенствование подходов и методов выделения конкурентных преимуществ является составной частью системы управления кадрами. Представлен алгоритм выбора повышения конкурентоспособности работников при выделении их конкурентных преимуществ с использованием функционально-стоимостного анализа. Рассмотрены возможности развития конкурентоспособности с использованием подходов и методов, предназначенных для выполнения комплексного технико-экономического исследования. Представлен систематизированный перечень основных функций работников, принимающих значимые кадровые решения в системе стратегического кадрового управления. Показаны условия решения оптимизационной задачи распределения усилий представителей руководящего состава в области реализации кадровых решений.

Об авторах

Олеся Николаевна Невмержицкая

Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)

Email: fadina.lesya@yandex.ru
преподаватель кафедры Экономики и менеджмента

Список литературы

  1. 1. Аюлов А.М., Кожахметова Г.А. К вопросу об уточнении понятия «конкурентоспособность работника» // Вестник КАЗЭУ. – 2016. – № 3(110). – c. 98-107.
  2. 2. Лозина О.И., Тутов Л.А. Оппортунистическое поведение и конкурентоспособность работника в современной организации // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал. – 2019. – № 1(31). – c. 21-29.
  3. 3. Лозина О.И., Тутов Л.А. Методологические предпосылки модели человека в современной экономике // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2020. – № 5. – c. 24-39.
  4. 4. Нефедова Л.В., Морозова Т.Ф., Гусарова А.С. Формирование стратегии развития швейного предприятия с использованием функционально-стоимостного анализа // Дизайн и технологии. – 2018. – № 66(108). – c. 117-123.
  5. 5. Радько С.Г., Дембицкий С.Г. Подход к определению конкурентоспособности работника // Дизайн и технологии. – 2017. – № 59(101). – c. 95-104.
  6. 6. Радько С.Г., Пришляк Е.А., Пурыскина В.А. Развитие трудового потенциала как основа принятия кадровых решений на предприятиях текстильной промышленности // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. – 2022. – № 1(397). – c. 51-58. – doi: 10.47367/0021-3497_2022_1_51.
  7. 7. Рыжова В.В. Выявить «болевые точки», сократить издержки - задача управленческая и ФСА // Энергия - XXI век. – 2014. – № 4(88). – c. 77-93.
  8. 8. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. - М.: Радио и связь, 1993. – 278 c.
  9. 9. Тяжов А.И. Теоретические основы трудового потенциала и методология его исследования. / Научные разраб. по теме НИР «Трудовой потенциал человека и общества». - Кострома: Изд-во Костром. гос. пед. ун-та, 1996. – 20 c.
  10. 10. Хлопова Т.В. Конкурентоспособность работника: подходы к изучению и результаты исследования // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2009. – № 1(1). – c. 36-40.
  11. 11. Шабурова А.В. Механизм воспроизводства трудового потенциала и его влияние на конкурентоспособность работника // Гео-Сибирь. – 2006. – № 2. – c. 127-133.
  12. 12. Эсаулова И.А. Дифференциация инновационных ценностей компании в контексте личностных механизмов проактивности и видов деятельности работников // Управленец. – 2020. – № 2. – c. 41-52. – doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-2-4.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Невмержицкая О.Н., 2023

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах