Управление операционной деятельностью: опыт, тенденции, перспективы
- Авторы: Фоменко Н.М.1, Плескевич В.Б.1
-
Учреждения:
- Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
- Выпуск: Том 10, № 3 (2023)
- Страницы: 975-986
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.eco-vector.com/2410-1664/article/view/608021
- DOI: https://doi.org/10.18334/lim.10.3.118533
- ID: 608021
Цитировать
Полный текст
Открытый доступ
Доступ предоставлен
Доступ платный или только для подписчиков
Аннотация
В современных условиях операционная деятельность представляет собой базовый процесс в хозяйственной деятельности организаций. Она является приоритетной в деятельности организации, поскольку именно ее реализация приносит значительный доход и прибыль, а также является одним из базовых элементов повышения уровня конкурентоспособности организации. В настоящем исследовании выполнен анализ научных публикаций, посвященных операционному управлению. Основой работы стали статьи отечественных ученых, размещенные на портале «Elibrary.ru» (Российская научная электронная библиотека). Основной целью работы является определение закономерностей развития и перспектив в области управления операционной деятельностью. В рамках проведенного исследования авторами определены семь ключевых направлений операционного управления, нашедших отражение в научных публикациях отечественных авторов; выделить периоды наибольшей активности и цитируемости статей из этой области, а также обозначить тенденции и перспективы развития операционного управления.
Об авторах
Наталья Михайлована Фоменко
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Email: fnata77@mail.ru
Профессор кафедры «Теории менеджмента и бизнес-технологий»Доктор экономических наук
Владимир Борисович Плескевич
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Email: Pleskevich.v@mail.ru
Аспирант кафедры «Теории менеджмента и бизнес-технологий»
Список литературы
- 1. Антонов В.Г., Кузьмина Е.Ю. Факторы и тенденции развития менеджмента // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2015. – № 3. – c. 90–93.
- 2. Артёмова А.Н., Зубкова О.В. Влияние оценки оперативного управления предприятием на процесс корректировки стратегии // Социум и власть. – 2011. – № 1. – c. 100–106.
- 3. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Эльга: Ника-Центр, 2003. – 34–35 c.
- 4. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. / Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2018. – 27-29 c.
- 5. Бык Ф.Л., Китушин В.Г. Понятийные аспекты новой парадигмы управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2007. – № 5. – c. 3–8.
- 6. Ганькевич Т.В., Ягодзинский В.А. Оценка корпоративной системы менеджмента с целью достижения устойчивого успеха организации // Методы менеджмента качества. – 2019. – № 10. – c. 18-19.
- 7. Денисов И. В., Потапов Р.А. Становление и развитие менеджера // Наука и практика. – 2017. – № 2. – c. 28–33.
- 8. Ляндау Ю.В. История развития процессного подхода к управлению // Статистика и Экономика. – 2013. – № 6. – c. 65–68.
- 9. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. / учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 224 c.
- 10. Пивоваров С.Э., Максимцев И.А., Рогова И.Н., Хутиева Е.С. Операционный менеджмент. / Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2011. – 544-546 c.
- 11. Стерлигова А.Н., Фель А.В. Операционный (производственный) менеджмент. / Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 65-66 c.
- 12. Узюмова Н.В. Транснациональные компании как создатели инноваций: вызовы и перспективы // Экономика образования. – 2019. – № 1(110). – c. 106–114.
- 13. Хелферт Э. Техника финансового анализа: Путь к созданию стоимости бизнеса. / [Пер. с англ.] / Э. Хелферт. - 10-е изд. - Пб. и др. : Питер : Питер бук, 2013. – 5–7 c.
Дополнительные файлы
