Устойчивость цепочек поставок в эпоху VUCA: стратегии управления рисками

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Доступ платный или только для подписчиков

Аннотация

Статья посвящена исследованию стратегий устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, когда риски, с которыми сталкиваются все участники цепочек поставок, столь сложны, многообразны и внезапны, что предсказать и определить вероятность их материализации становится как никогда трудно. Автор проводит анализ стратегий устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, в том числе с точки зрения управления рисками. Современные цепочки поставок автор предлагает трактовать как «глобальные цепочки поставок-VUCA». Предлагается авторская интерпретация стратегии устойчивости цепочек поставок в эпоху VUCA, которая включает четыре компонента: гибкость цепочки поставок для обеспечения прочности, адаптивность и устойчивость, изменение структуры и трансляция опыта управления рисками, накопленного при управлении другими цепочками поставок. Статья может представлять интерес для специалистов в области логистики, управления цепями поставок, риск-менеджмента, а также для всех, интересующихся проблемами VUCA-мира.

Об авторах

Елена Валерьевна Дробот

Первое экономическое издательствоЦентр дополнительного профессионального образования

Email: elenadrobot@mail.ru
кандидат экономических наук, доцент

Список литературы

  1. 1. Андреева Т.В., Видищева Р.С. Процессно-ориентированный подход к управлению ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности в регионе // Экономика, предпринимательство и право. – 2020. – № 11. – c. 2651-2664. – doi: 10.18334/epp.10.11.111123.
  2. 2. Андреева Т.В., Курлыкова А.В. Формирование системы показателей оценки эффективности управления ценностной цепочкой продукта пищевой промышленности // Экономические отношения. – 2019. – № 3. – c. 1987-2000. – doi: 10.18334/eo.9.3.40963.
  3. 3. Безденежных В.М. Проблемы развития управления сложными социально-экономическими системами с учетом риск-ориентированного подхода – пути преодоление мифов // Экономическая безопасность. – 2022. – № 3. – c. 819-834. – doi: 10.18334/ecsec.5.3.114891.
  4. 4. Дробот Е. В. Управление конкурентоспособностью национальной экономики в условиях глобализации. - Санкт-Петербург : Троицкий мост, 2015. – 224 c.
  5. 5. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Россия в глобальной цепочке создания стоимости: эффективность и угрозы экономической безопасности в контексте COVID-19 // Экономическая безопасность. – 2021. – № 3. – c. 589-606. – doi: 10.18334/ecsec.4.3.111950.
  6. 6. Дробот Е.В., Макаров И.Н. Участие крупных государств Южного Тихоокеанского региона в глобальных цепочках создания стоимости и управление рисками в условиях пандемии COVID-19. / Австралия и Океания: архитектура геостратегических интересов в начале ХХI века. - М.: ОнтоПринт, 2022. – 64-106 c.
  7. 7. Зоидов К.Х., Медков А.А. Влияние пандемии коронавируса COVID-19 и мероприятий по борьбе с ней на функционирование торговых путей // Проблемы рыночной экономики. – 2020. – № 2. – c. 48-60.
  8. 8. Зоидов К.Х., Янкаускас К.С. Проблемы, риски, тенденции развития мировой экономики в начале 2022 года и механизмы ретрансляции негативных воздействий мировой экономической системы в российскую экономику // Проблемы рыночной экономики. – 2022. – № 2. – c. 97-113.
  9. 9. Макаров И.Н., Дробот Е.В., Авцинова А.А. Пандемия и экономическая безопасность регионов: логистика в условиях ограничений // Экономические отношения. – 2020. – № 4. – c. 1387-1404. – doi: 10.18334/eo.10.4.111306.
  10. 10. Метляхин А.И., Орлова Э.О., Ярыгина Л.В., Никитина Н.А. Моделирование влияния логистики на мировую торговлю // Экономические отношения. – 2019. – № 2. – c. 509-526. – doi: 10.18334/eo.9.2.40703.
  11. 11. Рослякова Н.А. Условия участия российских регионов в глобальных цепочках добавленной стоимости // Экономика Центральной Азии. – 2020. – № 3. – c. 263-272. – doi: 10.18334/asia.4.3.100599.
  12. 12. Соколов А.А. Анализ проблемных ситуаций, рисков и угроз в управлении структурными преобразованиями на основе теории адаптивного управления // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – № 2. – c. 297-310. – doi: 10.18334/vinec.8.2.39040.
  13. 13. Alfalla-Luque R., Machuca J. A. D., Marin-Garcia J. A. Triple-a and competitive advantage in supply chains: Empirical research in developed countries // International Journal of Production Economics, in press. – 2018. – doi: 10.1016/j.ijpe.2018.05.020.
  14. 14. Anbumozhi V., Kimura F., Thangavelu S.M. Global supply chain resilience: Vulnerability and shifting risk management strategies. / In: Anbumozhi V., Kimura F., Thangavelu S.M., eds. Supply Chain Resilience. - Singapore: Springer, 2020. – 3–14 p.
  15. 15. Behzadi G., O’Sullivan M.J., Olsen T.L. On metrics for supply chain resilience // European Journal of Operational Research. – 2020. – № 287(1). – p. 145–158.
  16. 16. Bennett N., Lemoine G.J. What VUCA really means for you // Harvard Business Review. – 2014. – № 92(1/2). – p. 27.
  17. 17. Bennis W.G., Nanus B. Leaders : the strategies for taking charge. - New York : Harper Row, 1985. – 244 p.
  18. 18. Bier T., Lange A., Glock C.H. Methods for mitigating disruptions in complex supply chain structures: A systematic literature review // International Journal of Production Research. – 2020. – № 58(6). – p. 1835–1856.
  19. 19. Bode C., Wagner S.M. Structural drivers of upstream supply chain complexity and the frequency of supply chain disruptions // Journal of Operations Management. – 2015. – № 36(1). – p. 215–228.
  20. 20. Chen J., Zhang H., Sun Y. Implementing coordination contracts in a manufacturer // Stackelberg dual-channel supply chain. Omega. – 2012. – № 40(5). – p. 571–583.
  21. 21. Chowdhury M.M.H., Quaddus M. Supply chain resilience: Conceptualization and scale development using dynamic capability theory // International Journal of Production Economics. – 2017. – № 188. – p. 185–204.
  22. 22. Christopher M., Peck H. Building the resilient supply chain // International Journal of Logistics Management. – 2004. – № 15(2). – p. 1–14.
  23. 23. Cohen M.A., Kouvelis P. Revisit of AAA excellence of global value chains: Robustness, resilience, and realignment // Production and Operations Management. – 2021. – № 30(3). – p. 633–643.
  24. 24. Дробот Е.В. Risk management in GVCs amidst the COVID-19 pandemic // Экономическая безопасность. – 2022. – № 1. – p. 271-302. – doi: 10.18334/ecsec.5.1.114272.
  25. 25. Drobot E., Makarov I., Petrenko Ye., Koshebayeva G. Relationship between Countries’ Energy Indicators and the Indices of GVC Participation: The Case of APEC Member Economies // Energies. – 2022. – № 15. – p. 1675. – doi: 10.3390/en15051675.
  26. 26. Dubey R., Gunasekaran A., Childe S.J., Fosso Wamba S., Roubaud D., Foropon C. Empirical investigation of data analytics capability and organizational flexibility as complements to supply chain resilience // International Journal of Production Research. – 2021. – № 59(1). – p. 110–128.
  27. 27. Gao Y., Feng Z., Zhang S. Managing supply chain resilience in the era of VUCA // Front. Eng. Manag. – 2021. – № 8. – p. 465–470. – doi: 10.1007/s42524-021-0164-2.
  28. 28. Hohenstein N.O., Feisel E., Hartmann E., Giunipero L. Research on the phenomenon of supply chain resilience: A systematic review and paths for further investigation // International Journal of Physical Distribution Logistics Management. – 2015. – № 45(1/2). – p. 90–117.
  29. 29. Hosseini S., Ivanov D., Dolgui A. Review of quantitative methods for supply chain resilience analysis // Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. – 2019. – № 125. – p. 285–307.
  30. 30. Hosseini S., Morshedlou N., Ivanov D., Sarder M.D., Barker K., Khaled A.A. Resilient supplier selection and optimal order allocation under disruption risks // International Journal of Production Economics. – 2019. – № 213. – p. 124–137.
  31. 31. Ivanov D., Sokolov B., Dolgui A. The ripple effect in supply chains: Trade-off “efficiency-flexibility-resilience” in disruption management // International Journal of Production Research. – 2014. – № 52(7). – p. 2154–2172.
  32. 32. Johnson N., Elliott D., Drake P. Exploring the role of social capital in facilitating supply chain resilience // Supply Chain Management. – 2013. – № 18(3). – p. 324–336.
  33. 33. Jüttner U., Maklan S. Supply chain resilience in the global financial crisis: An empirical study // Supply Chain Management. – 2011. – № 16(4). – p. 246–259.
  34. 34. Kim Y., Chen Y.S., Linderman K. Supply network disruption and resilience: A network structural perspective // Journal of Operations Management. – 2015. – № 33–34. – p. 43–59.
  35. 35. Lee H.L. The triple-A supply chain // Harvard Business Review. – 2004. – № 82(10). – p. 102–112.
  36. 36. Mack O., Khare A. Perspectives on a VUCA world. / In: Mack O, Khare A., Krämer A., Burgartz T., eds. Managing in a VUCA World. - Cham: Springer, 2016. – 3–16 p.
  37. 37. Namdar J., Li X., Sawhney R., Pradhan N. Supply chain resilience for single and multiple sourcing in the presence of disruption risks // International Journal of Production Research. – 2018. – № 56(6). – p. 2339–2360.
  38. 38. Ponis S.T., Koronis E. Supply chain resilience: Definition of concept and its formative elements // Journal of Applied Business Research. – 2012. – № 28(5). – p. 921–929.
  39. 39. Ponomarov S.Y., Holcomb M.C. Understanding the concept of supply chain resilience // International Journal of Logistics Management. – 2009. – № 20(1). – p. 124–143.
  40. 40. Rezapour S., Farahani R.Z., Pourakbar M. Resilient supply chain network design under competition: A case study // European Journal of Operational Research. – 2017. – № 259(3). – p. 1017–1035.
  41. 41. Rice J.B., Caniato F. Building a secure and resilient supply network // Supply Chain Management Review. – 2003. – № 7(5). – p. 22–30.
  42. 42. Simangunsong E., Hendry L.C., Stevenson M. Supply-chain uncertainty: A review and theoretical foundation for future research // International Journal of Production Research. – 2012. – № 50(16). – p. 4493–4523.
  43. 43. Tukamuhabwa B.R., Stevenson M., Busby J., Zorzini M. Supply chain resilience: Definition, review and theoretical foundations for further study // International Journal of Production Research. – 2015. – № 53(18). – p. 5592–5623.
  44. 44. Zouari D., Ruel S., Viale L. Does digitalising the supply chain contribute to its resilience? // International Journal of Physical Distribution Logistics Management. – 2021. – № 51(2). – p. 149–180.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Дробот Е.В., 2023

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах