BALANCED SCORECARD CONCEPT IN STRATEGIC CONTROLLING METHODOLOGY


Дәйексөз келтіру

Толық мәтін

Аннотация

The structure and the matter of the methodological principles to form the balanced controlling indicator system based on the standard principles equilibrium, causality, the human resource enumeration and cascading as well as the suggested specific principles are proved in the article.

Авторлар туралы

L Erygina

Email: erigina@sibsau.ru

Әдебиет тізімі

  1. Дубовик, А. Ю. Разработка и внедрение панели ключевых индикаторов деятельности компаний как элемента системы сбалансированных показателей (на примере украинских и немецких предприятий) / А. Ю. Дубовик [Электронный ресурс]. Режим доступа : <http://www> .cfin.ru/ management/practice/supremum2003/05.shtml. Загл. с экрана.
  2. Нивен, П. Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных резу льтатов : пер. с англ . / П. Р. Нивен. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2004.
  3. Володина, Н. Разработка системы сбалансированных показателей: достижение сбалансированности и факторы успеха / Н. Володина [ Электронный ресурс]. Режим доступа: www.scorecard.ru <http://www.scorecard.ru>. Загл. с экрана.

Қосымша файлдар

Қосымша файлдар
Әрекет
1. JATS XML

© Erygina L.V., 2009

Creative Commons License
Бұл мақала лицензия бойынша қолжетімді Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Осы сайт cookie-файлдарды пайдаланады

Біздің сайтты пайдалануды жалғастыра отырып, сіз сайттың дұрыс жұмыс істеуін қамтамасыз ететін cookie файлдарын өңдеуге келісім бересіз.< / br>< / br>cookie файлдары туралы< / a>