КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В МЕТОДОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА


Цитировать

Полный текст

Аннотация

Обоснован состав и содержание методологических принципов формирования сбалансированной системы контроллинговых показателей, базирующейся на общепринятых принципах сбалансированности, казуальности, учета человеческого капитала, каскадирования, а также предложенных специфических принципах.

Об авторах

Лилия Викторовна Ерыгина

Сибирскийо государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Ре-шетнева

Email: erigina@sibsau.ru
кандидат экономических наук, доцент, декан факультета заочного и дополнительного образования; Сибирскийо государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Ре-шетнева

Список литературы

  1. Дубовик, А. Ю. Разработка и внедрение панели ключевых индикаторов деятельности компаний как элемента системы сбалансированных показателей (на примере украинских и немецких предприятий) / А. Ю. Дубовик [Электронный ресурс]. Режим доступа : <http://www> .cfin.ru/ management/practice/supremum2003/05.shtml. Загл. с экрана.
  2. Нивен, П. Р. Сбалансированная система показателей: шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных резу льтатов : пер. с англ . / П. Р. Нивен. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2004.
  3. Володина, Н. Разработка системы сбалансированных показателей: достижение сбалансированности и факторы успеха / Н. Володина [ Электронный ресурс]. Режим доступа: www.scorecard.ru <http://www.scorecard.ru>. Загл. с экрана.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Ерыгина Л.В., 2009

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах